メッセージ

2008年に起業した当初は、プロセス評価のコンサルを中心事業にするつもりでしたが、お客さまと話していくうちに、プロセスの見える化の課題の方が多いことに気づきました。人事評価の方は重いテーマなので、お会いしたタイミングで必ずしもすぐには変えられるわけではないのですが、プロセスの見える化や標準化はすぐにでもやりたいという要望が多いのです。


業績の継続的改善という永遠の経営課題に関する悩みはつきません。経営者や営業責任者は業績アップを毎年のように求められます。しかし、はっきりしていることが一つだけあります。それはもはや、数字だけを追い求めても業績は上がらないということ。結果だけに目をむけ、プロセスを無視する会社はもはや生き残れません。


「どこかに、業績アップによく効く薬はないのだろうか・・」
その答えを提供したいとフリクレアは考えています。そして、その答えはプロセス見える化とプロセス評価による“プロセス主義®です。結果は“正しいプロセス”の延長線上にしかありません。目先の結果にしか目を向けない誤った成果主義はすでに崩壊。これからは、プロセス主義®の時代なのです。


フリクレアは“3次元プロセス分析法® によるプロセス見える化と、正しいプロセスの徹底を支える“進化したプロセス評価®という独自のサービスを提供しています。

できる社員のプロセスを“標準プロセス”としてわかりやすく標準化、たった1枚のシートで見える化し、勝ちパターンとして組織で共有しながら効率よく業績改善につなげる。それが業績アップの処方箋であり、プロセスマネジメントの徹底が特効薬となるのです。


残業削減やワークライフバランスも結構ですが、まずはプロセスの見える化と時代に合った人事評価制度の整備が先です。業績改善の仕組みづくりをないがしろにしたまま、感情論に流されうわべだけのやさしい制度を取り入れても、目標は達成できません。

組織の目標を達成しながら、個人の夢や望ましいライフスタイルも両立させる。プロセス主義®をポスト成果主義として少しずつでも世の中に広げていくことを通し、微力ながらも社会に貢献できれば幸いです。

フリクレア代表取締役社長 山田 和裕

プロフィール

フリクレア代表取締役社長 山田 和裕 プロフィール

丸紅㈱、旧バーンジャパン㈱、ソフトブレーン㈱で勤務。
連続トップセールスをつとめながら、営業コンサルティングアドバイザ-として
100社以上の大手・中堅企業の営業強化支援やプロセス改善を手がける。
結果を出すためのプロセスマネジメント、それを支える人事評価を良くすることをめざし、
業務プロセス分析と人事評価コンサルティングを行う(株)フリクレアを設立。
プロセスの標準化&見える化を行う独自の“3次元プロセス分析法® と、
ポスト成果主義としてプロセス主義®による“進化したプロセス評価®を提案中。
属人化しているノウハウの共有化、業務の生産性向上、営業力強化などに強み。
プロセス見える化とプロセス評価の第一人者。
1984年一橋大学商学部卒業。宮崎県出身。

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プロセス評価をセットにした“ プロセス主義® ”のコンサルティングを行う会社です --

(コンサルティングサービス内容)
  • ①プロセスの見える化: 成果につながるプロセスを標準化・見える化します。
  • ②プロセス評価: ポスト成果主義としてプロセス主義®を提案します。
  • ③その他:業績アップ、新規事業強化、営業力強化、生産性向上、業務プロセス改善、残業削減、タイムマネジメントetc プロセスの視点からお悩みの経営課題を解決します。
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